Organisationswidersprüche erkennen und managen

Konflikte und Akzeptanzprobleme in und mit modernen Managementsystemen sind vorprogrammiert und lassen sich nicht umgehen. Individualpsychologische "Soft-Skill-Ansätze" auf der einen und betriebswirtschaftliche Nutzennachweise auf der anderen Seite gehen am strukturellen Kern der Probleme vorbei. Organisationspsychologie und sozialwissenschaftliche Ansätze können hier Abhilfe schaffen.
Führungskräfte erhalten damit ein Instrumentarium, ihre Managementsysteme reibungsfreier und produktiver zu steuern.
Managementbeauftragte erhalten mehr Sicherheit bei der Erfüllung ihrer Aufgaben, höhere Akzeptanz und Effizienz.

Ziele

• Ursachen und Verlaufsformen der Organisationswidersprüche kennen
• Symptome richtig deuten
• "Lösungs"-Alternativen kennen
• Auswahl- und Einsatzkriterien der Alternativen kennen
• Organisationswidersprüche managen können

Inhalt

• Die "stukturelle Kränkung" der Organisation durch Projekte
• Der Kampf Hierarchie versus Prozesse
• Die Konkurrenz der Teilsysteme
• Der Rollenkonflikt der Beauftragten
• Bewährte und neue "Lösungs"-Methoden

Teilnehmerkreis & Voraussetzungen

Führungskräfte und Managementbeauftragte

Referenten

Dipl.-Psychologin Iris Friederici, Projektmanagerin und Referentin, Sozialpsychologische Beratung für Teams in Organisationen
Dipl.-Ing.-Päd. Walter Letzel, Projektmanager und Referent, Kompetenzentwicklung & Mediation

Ort: Berlin

Termine
21.09. - 22.09.2009
26.11. - 27.11.2009

Preis
€ 750,- zzgl. MWSt.