Lieferantenaudit

Jede Partnerschaft enthält auch Risiken. Diese Risiken müssen frühzeitig erkannt, bewertet und in Wertschöpfung umgewandelt werden. Bezogen auf unsere Lieferanten heißt dies, festzustellen und zu überprüfen, wie gut sie unsere Wünsche und Anforderungen verstehen und wieweit sie unsere Vereinbarungen, Verträge und Spezifikationen erfüllen.
Hierzu bedarf es einer standardisierten Systematik. Wir erarbeiten mit unseren Seminarteil­nehmern partnerschaftliche Werkzeuge und Methoden zur Wertsteigerung in ihren Lieferantenbeziehungen.

Ziele
Sie kennen Ihre Lieferanten, deren Möglichkeiten und Partnerqualitäten.
Die partnerschaftliche Potenzialsichtung und Risikovermeidung ermöglicht Ihnen eine nachhaltige Wertschöpfung in Ihren Lieferketten.

Inhalte

• Planung, Durchführung und Nachbereitung des Lieferantenaudits
• Auswahlsystematik der Lieferanten für das Audit
• Auswahl der Auditthemen
• Risiken erkennen und bewerten
• Aufzeigen der Möglichkeiten zur Potenzialhebung
• Kundenbeziehungen im Lieferantenaudit
• Soziale und fachliche Kompetenzen der Auditoren
• Auftreten und Gesprächsverhalten im Audit
• Partnerschaften aufbauen und pflegen
• Qualitätstechniken im Rahmen der Lieferantenentwicklung

Teilnehmerkreis
Mitarbeiter des Einkaufs, der Produktion, der Entwicklung oder der Qualitätsstellen

Abschluss
Teilnahmebescheinigung/Urkunde „Lieferantenauditor AkademiQ®“

Ort: Berlin

Termine
04.06./05.06.2012 (Dauer: 2 Tage)

Preis
€ 750,- zzgl. MWSt.

Dieses Training führen wir auch unternehmensspezifisch und mit vertiefenden Workshops als Inhouseveranstaltung durch. Bei Interesse fragen Sie uns bitte zu den Konditionen hierfür.